business center保利地產回應高存貨質疑

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virtual office 外界對保利400多億存貨的理解有些偏差，其形成是有特殊原因的。電話那端的胡在新告訴記者。 作為保利房地產股份有限公司（下稱保利地產）營銷總監，在1月初，保利地產公布了2008年銷售業績簡報后，聽到很多外界的質疑，胡在新心里有些不舒服。一直在對此做解說工作的品牌事業部經理譚勝，對外界一些沒有根據的揣測和分析更是有些無奈。 其實，這份業績報告備受外界詬病的主要有兩點，一點是保利地產2008年實現銷售金額205.11億元，比年初預定的240億元的目標縮水超15%；另一點就是，截至2008年三季度末，保利地產的存貨達到417.5億元，比上半年末增長了48.66%，其在總資產中的占比超過60%，高于業內平均水準。很多人認為保利地產的經營面臨風險。 在譚勝看來，在如今宏觀調控下漸冷的地產行業，開發商的業績縮水已成為不爭的事實，不僅僅是保利，萬科、招商、金地等龍頭開發商都已適時調整了銷售目標。在同行中，保利不俗的銷售業績不僅不應該受到批評，還應受到肯定。 而另外高達417億的存貨，在他看來，也是事出有因，不能籠統的一概而論。 存貨形成原因 在向本報記者的闡述中，譚勝把417億的存貨分成了四個組成部分：一是已建未售部分；二是在建在售部分；三是已售未結轉部分；四是土地的儲備。 他進一步解釋：通常大家理解的存貨就是已建未售部分，但這在我們的存貨組成中所占比例不大。保利地產三季報顯示，2008年1-9月份在建面積976.22萬平方米，1-9月總竣工51.88萬平方米，僅完成年度計劃的15%。 很明顯，由于對大勢的判斷，從2008年初開始，保利就有意調整了開工進度。 而這也得到了廣州中原地產項目部總經理黃韜的證實，由于長期為保利地產做項目的全局規劃，一直保持著緊密的合作關系，因此對保利的經營狀況也有頗多了解。 保利的很多項目大多是2008上半年已建成的，加上性價比不錯，所以賣的比較好，上半年乃至全年的業績也因此表現不錯。保利地產的中報顯示，2008年上半年，保利實現房地產銷售面積131.4萬平方米，銷售金額107億元，其中南海保利花園項目實現銷售11.1億元、北京保利香檳花園項目實現銷售6.53億元、上海海上五月花項目實現銷售10.5億元、武漢保利心語花園項目實現銷售7.05億元、沈陽上林灣項目實現銷售3.38億元、重慶保利香檳花園二期實現銷售5.7億元。 在黃韜看來，2007年對這些項目的抓緊施工，為這些項目在2008年的順利銷售鋪平了道路，開工的疾緩控制，對大勢的判斷，是保利地產2008年取得不俗業績的關鍵。 據他掌握的情況，現在，已建未售部分確實不多。06年和07年的已建未售的存貨已經在2008年賣得差不多了。雖然延緩了開工，但是對部分項目的前期規劃等籌建工作卻一直沒有停止。 保利地產的三季報顯示，前三季度，公司共有在建擬建項目62個，總占地面積1441.16萬平方米，規劃總面積2436.22萬平方米。報告期內，新拓展項目2個，占地面積170.49萬平方米，規劃建筑面積89.38萬平方米。今年第三季度公司新開工面積165.3萬平方米，竣工面積7.88萬平方米；同比下滑37.8%。 從中可以看出，一，60多個在建擬建項目在存貨中占有一定比例，雖未出現停工現象，但對其資金周轉形成一定壓力。二，第三季度，竣工面積驟減，延緩在建項目的完工時間表意圖明顯。這一部分的存貨在其組成中占有一定比例，但還不是最大的。黃韜說。 business services