2010年2月26日星期五

MBA16年從八千元到四個億DBA

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MBA16年從八千元到四個億DBA

發佈者:SEO香港優化專家 - PHD

博士 [1] [2] [3]

坐在記者面前的,是一個看起來普通得不能再普通的人。如果把他「丟」在哪怕是一條小巷子裡去,他也會像一滴水掉進大海,瞬間不見了蹤影。

但是,就是這個絲毫也不起眼的人,真實地創造了滬深股市的奇跡。

1989年開始買股票。16年,他完成了從8000元到4億元的財富「核子裂變」;

在多少人葬身於充滿荊棘、暗礁和險灘的前十年「亂市」,他沒有虧損一分錢;

1998年到2000年的網絡股狂飆,像美國巴菲特從來不買網絡股一樣,他冷眼旁觀。

在人們慌亂地奔走、瘋狂打聽小道消息為生的上世紀90年代,他已經在為價值投資而親身實踐;
很多人靠賭性和投機,妄想一夜暴富之時,他卻靠兩條腿和一個算賬的腦子穩穩地賺錢。

他,就是股民林園。

3月29日,一個陽光明媚的春日,在蓉城的一間小茶坊裡,他和本報記者面對面談了3個小時。

耐心地讀他吧,你雖然不能模仿他,也不可能成為他,但是,你可以學習他——他的方法、他的理念。

林園財富傳奇

湊夠8000元他開始買股票

1989~1992年狂賺深發展

1989年,懷揣一家人湊夠的8000元錢,林園來到了深圳。第一次出手就相中了深發展,然後反覆炒作。在深發展這只股票上,林園足足賺了幾倍,在之後的短短3年時間裡,8000元很快增長到了1000萬元,完成了資本的原始積累。

記者:記得當時深發展股票賣不出去,你為什麼偏偏相中它?

林園:我看好它的價值,特區的第一家銀行啊,它是錢袋子。買了它,光是分紅就不得了,何況還可以交易賺取差價。我買它的第一年,光是分紅就賺了20%!

1993~1994年抽身股市搞地產

1993年2月之後,熊市出現,能在這個時候及時而果斷地抽身,需要勇氣和敏銳的判斷力,林園這時嗅到了房地產的機會,套現轉身進入了房地產,一走就是2年。

記者:為什麼想到在1993年離開股市?

林園:當時之所以離開股市,是有一種感覺,就是擴容對市場的壓力太大了!大勢不好,我只有離開。去幹點別的事情。

然而,房地產並沒有給他帶來更大的回報,林園從中只不過獲利幾百萬元。

1995~2001年資金增加9倍

再度回到股市後,林園還是選擇了深發展,從1996年的12元買入,再到40元左右賣出,大賺了一筆,資金急劇膨脹。

出手深發展後,林園的目光盯上四川長虹。1997年2月底,他以20多元的價格大筆大買入四川長虹,然後分批在60多元套現,平均賣出價格大概在63元左右。

記者:為什麼要重倉深發展和長虹呢?

林園:當初深發展肯定是龍頭,我自然就選擇了它。選擇長虹時,我們進行過精確的算賬,仔細跟蹤公司的報表,而且對它每個月業績都一直跟蹤,心裡絕對有底。

記者:當初賣出長虹是由於不看好嗎?

林園:不是,當時長虹業績相當理想,賣出是由於絕對漲幅相當大了,見好就收吧!

林園告訴記者,2001年第二次撤離股市時,他手中的現金已經增長了9倍。這次撤離,也讓他逃過了迄今為止的歷史大頂!

令人驚奇的是,面對「5·19」網絡股狂潮,林園絲毫沒有動心,也完全沒有參與。

記者:「5·19」網絡股狂飆,持續時間近一年啊,當初你為什麼沒有介入網絡股呢?

林園:我的投資講的是價值,買長虹,看重長虹彩電當時的市場壟斷地位和價值;買發展,看重的是它的價值和分紅派息率。但那些網絡股是靠什麼來盈利,我確實搞不懂。搞不懂,我就堅決不碰。

記者:這讓我想起了巴菲特。即使在股東和客戶的高壓和質疑之下,甚至威脅要抽回投資,巴菲特也堅決不買網絡股。他後來躲過了網絡股的崩潰,而老虎基金卻為此破產。

林園:其實買股票就是買企業,買業績。我從投入股市開始,崇尚的就是價值投資,對於看不懂的東西,我就不碰,寧願錯過。

2003~至今僅茅台就賺了近5倍

2003年,股市還在熊市的懷抱中掙扎時,林園又殺回來了,將全部資金換成了股票:貴州茅台、五糧液等。熊市3年,林園又一次大賺,目前,他的市值已經超過4億元。

記者:入市後,你都買了哪些股票?

林園:主要是兩隻:茅台和五糧液。茅台佔據倉位的70%,五糧液佔據倉位的30%。

記者:多少時間和多少價位買入的茅台?

林園:2003年3月開始買,持續到7月。價位從26元一直買到22元,越跌越買,虧得最多的時候,我每一股被套了7元錢。

記者:那你不是虧大了嗎?你怕不怕?

林園:怕什麼!好公司、好股票,能套住人嗎?

記者:你當時為什麼那麼看好茅台?

林園:當時我到茅台去看了。包括窖藏倉庫基地、銷售情況、賣場和專賣場情況,訪問愛喝酒的人對茅台的看法和喜好情況。

我去窖藏倉庫清點時,計算了它光是窖藏的未銷售的老酒,價值就達300億,但當時茅台的總市值還不到90億!還沒有計算茅台的品牌價值!用90億買300億元的產品,能不值嗎?


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