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| 網頁寄存 親愛的神話玩家: 您好,本期神話火炬活動獲獎玩家已經產生,天將台、英雄碑、金麟庭院玩家每枚火炬官方會為其兌換50點遊戲點數獎勵,玄武之地玩家每枚火炬可以兌換到100點遊戲點數。獎勵發放後,所有火炬數據將被清零,所有玩家從新回到同一起跑線上,火炬兌換的點數獎勵將在9月26日發放,請贏得火炬的玩家關注自己點數餘額,祝您遊戲愉快! 十一長假,不再盲目的對著電視發呆,不再發愁出門遠行的擁擠,拿起你的手機,來參加這場激動人心的戰爭吧! 此外,手機網游《神話之寵物情緣》的新區更多精彩活動等著你,請密切關注官網的最新消息!
近日,由第一屆世界智力運動會組委會與掌訊集團有限公司聯合主辦的,「『掌訊杯』第一屆世界智力運動會明星盲棋挑戰賽社區預選賽」在北京天通北苑第二社區、祁家豁子社區正式拉開帷幕。 以「科技關愛社會 智慧點亮人生」為主題的「『掌訊杯』第一屆世界智力運動會明星盲棋挑戰賽」是第一屆世界智力運動會組委會,及其移動互聯網合作夥伴掌訊集團,為推廣第一屆世界智力運動會,推動智力運動在中國的普及,推動中國象棋文化和運動的發展,推動全民健智而舉辦的一次全國性的象棋比賽活動。本次活動將通過手機e兜報名、全國高校選拔、全國社區選拔三種途徑,最終選拔產生36名選手,於10月11日,與盲棋大師柳大華展開對決。 此次活動得到了國家體育總局棋牌運動管理中心的高度重視和支持。棋牌運動管理中心派出了國家級象棋裁判張登榮先生擔任本次社區預選賽的主裁判。並希望能夠借助此次活動,進一步推動基層象棋運動的發展。 (國家級象棋裁判張登榮先生) 掌訊集團相關負責人表示:「長期以來,掌訊集團一直堅持『將企業效益與社會責任相結合』,關注公益事業,關愛青少年、老齡人群等特殊群體。掌訊集團希望在智運會來臨之際,為推動智力運動在中國的發展,傳播智慧精神盡一份力量。同時,也希望通過本次活動,為社區百姓,特別是社區老齡人群帶來更加快樂、豐富的娛樂生活。」 (掌訊集團領導致詞) 市場推廣 |
2010年5月25日星期二
網頁設計-《神話》火炬傳遞活動本期獎勵公告-網站設計
網頁設計-「摩卡軟件維權反擊戰」意義何在?-網頁設計公司
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網站設計 近日,國內兩大主要網管軟件廠商摩卡與北塔之間糾紛的種種,可謂賺足了媒體的眼球。先是摩卡發表一則含蓄的譴責聲明、接著北塔做出措辭強硬的回應、進而摩卡再次做出嚴正聲明回擊。幾個回合下來,原本已經霧裡看花的事件在媒體的大肆渲染下變得更加撲朔迷離。
而事情到這裡還遠遠沒有結束,一則題為「我所知道的:北塔抄襲摩卡的內幕」帖子的出現,讓「抄襲門」再次陷入輿論漩渦之中。 在該帖中,爆料人以前北塔員工的口吻將自己所瞭解的北塔對摩卡產品「研究」的故事,通過片段截圖的方式做了描述。更為有趣的是,該爆料人還特別幽默的聲明:「我只是就事論事,有想罵人的,請嘴下留情。」 這樣的言語原本可以給嚴肅的糾紛事件增添一點詼諧與幽默。但此時,這種詼諧與幽默已經無法讓人有一絲笑意。 「借鑒」、「參考」已然成了軟件業公開的「秘密」,並以行業「潛規則」的形態所存在。而作為業界第一個向「潛規則」說NO的人,摩卡軟件打響維權反擊戰的意義不得不引起人們的深思。 首先,有市場就會有競爭,這一點在任何行業都是不可避免的。摩卡與北塔也是一樣,從涉足同一行業的那天起,就注定了二者之間的博弈。而在博弈的過程中,只要產品性能過硬、推廣活動切實有效、市場反應靈活機動、創新能力持續突出,就能勝出一籌。但以上的種種均需建立在公平、有序的原則之下。雖然北塔此次是否構成抄襲還不得而知,但摩卡的維權行動已然為同業者敲醒了警鐘--抄襲不等於創新、良性發展才是根本。 其次,從國內軟件產業的發展歷史來看,我國軟件發展史相對短暫。但從近幾年本土軟件在中國市場上的表現來看,本土軟件已經逐漸崛起並有取代洋軟件的趨勢。這種趨勢的出現也是本土軟件在國內市場上地位穩定的一個象徵。然而,即便是這樣,中國軟件產業還是需要繼續提升以走向國際市場。 事實表明,軟件業的提升首先要考慮產業的可持續發展,而軟件企業作為產業鏈中最為重要的環節之一,它的良性發展對軟件產業的可持續發展有著舉足輕重的作用。因此,沒有軟件企業的良性發展,軟件產業的可持續性發展只會成為一句空談。同樣,沒有好的產業環境,軟件企業的良性發展更是舉步維艱。二者相互依存、相互支撐的關係也注定了摩卡與北塔糾紛類事件的發生。 而這類糾紛事件作為行業發展不可避免的現象之一,看似不當,實際上卻間接的推進了行業的發展與進步。不僅如此,這種企業間的碰撞在推進企業本身所處行業發展的同時,更能在一定程度上促進相應法制的建設與完善。正如法學思想家馬基雅弗利提出的那樣:「由於有法律才能保障良好的舉止,所以也要有良好的舉止才能維護法律。」而摩卡此次訴訟法律的舉止,正是對法律的一種維護。也正是眾多類似的舉止,使得行業能夠得以持續發展、法律得以健全與完善。 由此看來,「摩卡軟件維權反擊戰」的意義不在於摩卡軟件,更不在於北塔軟件,而在於中國軟件產業的良性發展、在於對同業者的警示和對相關行業法律、法規的維護。 |
網頁設計-3G時代來臨終端商迎來重新洗牌的機會-網站推廣
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| 網頁寄存 對終端商而言,3G帶來的不僅是單品的革新,更是一次改變現在格局的良機。 三星、LG、諾基亞、摩托羅拉、聯想、方正、海爾、華碩等手機和PC廠家,在3G時代,誰能搶佔更多、更廣泛的商機?目前,這還是一個難下定論的問題,但可以肯定的是3G給它們帶來了一次重新洗牌的機會,在與運營商合作、參與招標定制、研發捆綁等方面,它們皆因3G而動。 終端市場 韓流湧動 今年3G手機市場,韓流無疑扮演了其中的主角。在3G所創造的終端市場中,三星、LG表現強勁。 三星電子大中華區常務董事、營銷副總裁曲敬東告訴記者,三星的3G上網本已經成為中國移動的首選定制產品,在上市的頭三個月裡,三星要為中國移動完成9萬台3G上網本;在中國聯通的招標中,三星、聯想、宏碁三家成為中國聯通上網本定制廠家,具體產品要在6月份上市;在與中國電信的合作中,三星依然是首選的上網本廠家。 除此之外,手機也是一條重要的線。業界分析稱,三星因為其手機業務與運營商的合作由來已久,它不僅是中國移動的大客戶,同樣也是中國聯通的大客戶,當電信重組成三大全業務運營商後,三星與三大運營商的關係一直都十分密切,而作為運營商而言,也不想失去這個大品牌的輔佐,並且三星在技術層面的全覆蓋也促使了其搶佔制高點的速度快於別人,這些都直接導致了其成為第一時間與運營商合作的終端企業。 同樣是韓國企業的LG,近幾年的發展讓人側目,而鮮為人知的是其實力快速成長的原因在於它在美國、韓國以及歐洲等幾大成熟3G市場上所取得的成績。目前,中國3G時代的到來,LG也已準備充分,其中國市場部經理林榮豐表示,他們也在這場盛宴中得到了移動、電信、聯通三大運營商的強力支持,並且他們的產品將全面覆蓋TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三個網絡,形成了一條完善、全面的3G產品線。 PC廠商的3G動力 對單純的PC廠家來講,3G給PC廠家帶來的是全新的發展動力。截至目前,已有17家PC廠商共29款產品通過中國移動測試入圍合格產品庫,其中,列為G3上網本全網包銷類合作商的有8家,國內品牌聯想、方正、同方、海爾均在其列。入圍「A類」的廠商將為中國移動提供「獨家定制」產品,目前已有50-300元四類流量套餐推出。 可以說林林總總的優惠套餐的捆綁銷售給PC廠家注入了一針強心劑,全球金融危機下全面下滑的PC業在中國遇到了前所未有的發展機遇,除了家電下鄉的契機外,3G給各廠家帶來了復甦的氣象。 方正科技總裁藍燁表示,今後上網本將與手機一起,成為3G時代的最主要的移動終端。在2009年全球金融風暴愈演愈烈的情況下,上網本已成為筆記本行業的主要增長動力。而作為與中國移動深度合作的8家廠商之一的海爾,其電腦業務更是獲得了中國移動數額最高的70%補貼。 作者:熊海燕 5月26日消息,北電網絡本週一向法國法院提出申請,要求清算它在法國的兩家分公司其中的一家公司。此舉是北電網絡破產程序的一部分。 北電網絡已經在北美和英國提出債權人保護。北電網絡將在星期四得到法國一家商業法院的裁決,為北電網絡清算在巴黎附近的北電網絡SA公司清除障礙。 北電網絡在聲明中稱,此舉旨在允許北電網絡SA公司繼續經營的同時迅速降低成本。這家分公司將繼續履行目前與客戶簽署的合同。北電網絡法國SAS公司將繼續在法院保護下經營。 據法國報紙《La Tribune》報道稱,這個解散行動將威脅到這家公司的全球研發部門的500至700名員工。 由於經濟衰退手機運營商客戶減緩了採購以及客戶投奔到思科等競爭對手,北電網絡去年虧損了50多億美元。 作者:天虹 搜索器優化 |
網頁設計-Aisino U3開創「財稅協同」新時代-網站設計
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網站推廣 近日,由航天信息股份有限公司主辦的「財稅一體化管理新境界--航天信息Aisino U3企業管理軟件新產品發佈暨應用論壇」在湖南長沙隆重舉行。此次會議的召開,標誌著湖南地區新一輪「財稅協同」應用熱潮的到來。
Aisino U3企業管理軟件是航天信息推出的國內第一款基於SCA面向服務組件架構的企業財務管理系統。該系統以「財稅管理一體化」的全新理念高度集成了企業日常財務核算和進銷存管理工作,為企業內部財務、稅務一體化流轉提供了共享技術平台,實現了企業業務、財務、稅務的無縫整合,為各涉稅企業提供了財務管理一體化應用解決方案。與以往單純的財務或業務管理軟件比較,Aisino U3更好地滿足了企業對管理軟件的集成化需求,同時還大大降低了客戶操作多套軟件帶來的維護和操作成本。 據航天信息相關技術人員介紹,本次在長沙區域推廣的Aisino U3 V10.2版本,在總結以往應用經驗的基礎上,從用戶實際需求出發,進行了節點調整及模塊組合拆分等諸多功能改進,新增了「財務標準版賬表單用戶、財務標準版賬表賬三表一、財務標準版賬表賬六表一、財務標準版賬表賬十表三」等四種產品形態。不僅對現有模塊進行了很好地修正、完善和補充,能為企業提供靈活多樣的業務處理方法,準確及時地匯總財務數據,出具多角度業務分析報表,同時還進一步規範了業務流程,加速了資金周轉,滿足了企業決策者和管理者及時對內部信息的管理,實現全面精細化的財務、稅務管理與業務流程控制,很好地適應了中小企業未來發展的需求。 「財稅一體化管理新境界--航天信息 Aisino U3企業管理軟件新產品發佈暨應用論壇」已經在全國舉辦了四十餘場,深受各地中小企業地追捧。許多曾經參與Aisino U3企業管理軟件應用論壇的企業代表紛紛表示,以前財務和稅務分開管理,要使用多套軟件,既麻煩又耗費維護成本,Aisino U3 V10.2版具有認證、開票和申報三大功能,實現了財務管理軟件的集成化,公司使用該軟件後大大提高了財務管理人員的工作效率和管理效率。 「財務管理軟件是經濟發展的一個縮影,每代財務軟件的演進都印證了宏觀經濟的發展和市場的變化。企業面對不斷變化的經濟環境,不僅要時刻關注自身資金流、信息流、業務流發展情況,更要將各種因素進行整合,使之渾然一體,以提高自身的市場競爭力。財務、稅務、業務的融合是財務軟件發展的大勢所趨,也是符合用戶需求的必然方向。Aisino U3企業管理軟件為行業帶來全新的發展思路,引領了未來財務軟件的發展方向,財務軟件的發展由此進入了一個全新的境界。」航天信息股份有限公司相關領導向記者表示。 |
網頁設計-Delphi-被廉價甩賣的傳奇-網站設計
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| 網頁寄存 2008年5月,全球的目光似乎都在關注微軟與雅虎百億收購的暗戰,當雅虎在為500億還是400億的價錢出賣自己這個問題所困擾時,昔日微軟王朝的挑戰者——Borland公司卻以2300萬美元的價格將曾經為自己奠定傳奇的IDE(Integrated Develop Environment:集成開發環境)業務出售給了另一家公司,除了少數Borland鐵桿支持者發表了部分追憶式的惋惜外,這條新聞幾乎沒有引起任何美國主流IT媒體關注,變漣漪消失在微軟併購案的新聞海洋之中……
傳奇Delphi被廉價甩賣 一個2300萬美元的交易 2008年5月7日,一條消息出現在Borland公司官方網站的新聞中,Borland正式宣佈將CodeGear子公司出售給Embarcadero(易博龍)技術公司。 CodeGear公司成立於2006年11月14日,是Borland的全資子公司,主要負責Borland的集成開發環境業務。 雖然是一個成立僅兩年的年輕公司,但是它旗下的產品對於大多數程序開發人員卻具有傳奇一樣的崇高地位,這些產品包括JBuilder、Java開發工具、Delphi與C++Builder,還有剛剛研發出的PHP與Ruby的IDE開發工具。 然而,這些著名的開發套件從此將不再屬於Borland,一個傳奇的時代結束了。 集成開發環境 集成開發環境(簡稱IDE)軟件是用於程序開發環境的應用程序,一般包括代碼編輯器、編譯器、調試器和圖形用戶界面工具,也就是集成了代碼編寫功能、 分析功能、編譯功能、Debug功能等一體化的開發軟件套。所有具備這一特性的軟件或者軟件套(組)都可以叫做IDE。如微軟的Visual Studio系列,Borland的C++ Builder、Delphi系列等。 其實早在兩年前,當CodeGear公司還沒有從Borland分離出去的時候,Borland首席執行官Tod Nielson就開始計劃將IDE部門賣掉,理由是IDE部門遭受到來自微軟和免費開放源代碼產品的競爭,特別是來自Eclipse基金會的Java IDE,使得Borland的IDE營收比重不斷下滑難以為繼。 Borland那時希望出售IDE業務能夠讓公司獲得更多的資源,投入更多精力用在Borland新看好的應用程序生命週期管理ALM業務上。 但當時Delphi和JBuilder等仍然散發著自己的光芒,雖然有許多買家都對Borland的IDE業務很有興趣,但他們所提出的價格無法讓 Borland滿意。於是在歷經半年尋找買主未果後,Borland決定將IDE部門獨立出去,成立專門的子公司並命名為CodeGear。 其實這一舉動本身仍然是一種待價而沽的行為,因為獨立出去的CodeGear公司,除了財務仍然和Borland掛鉤外,其它所有的運營都與 Borland徹底分開了。這也就意味著無論任何時間,一旦有其他公司表示出購買意向,Borland都能夠將這塊業務乾淨利索地全盤出售。 而兩年之後的今天,那個曾經讓無數人學會編程的Turb C,那個讓無數程序員著迷於Windows編程的Delphi,最終被Borland甩賣了。2300萬美元成為了CodeGear最終的價值——這個價 錢在美國甚至不足以拍攝一部二流電影,Borland像扔掉一塊燙手的山芋一樣甩賣掉了這個曾經為它創造輝煌的IDE業務。 Borland的失策 廉價甩賣IDE業務,對Borland公司而言,可以說是一種莫大的諷刺,也可以說是一個失敗的企業戰略,讓我們來回顧一下曾經的輝煌是如何演變為現在的無奈。 上世紀80年代,Borland憑借Turbo C、Turbo Pascal、SideKick幾款產品雄霸計算機編譯工具和應用軟件市場,並積累下龐大的資金,瞬間爆發的勝利讓Borland管理層變得不可一世的自大。 1991年,Borland斥資4億美元併購了當時已經快速走下坡路的Ashton-Tate公司,儘管當時的華爾街分析師都認為Ashton- Tate根本不值這個價。Borland希望通過Ashton-Tate的dBase全面佔領PC桌面數據庫市場,與比爾蓋茨一爭高下,以成為PC軟件界 的霸主。 然而,Ashton-Tate被Borland併購後,將近10年的輝煌也隨之消逝。Ashton-Tate原本很有機會成為今日的Oracle,繼 續佔據PC數據庫市場龍頭的地位,但Windows和FoxPro的出現改變了這一切。由於當時dBase並沒有Windows的版本,原本DOS下 dBase程序員急需一個Windows下的dBase開發工具,因此當能夠兼容dBase格式的FoxPro For Windows推出之後,立刻吸引了許多原先dBase Ⅲ/dBase Ⅲ Plus的使用者。 但Borland自我良好的感覺並沒有察覺市場的變化,直到微軟連續推出兩個版本的FoxPro For Windows之後,Borland才終於發現dBase的使用者正在流失。 雖然後來Borland推出了Windows下的dBase,但是它再也無力改變市場了,此時市場的發展出現了變化,PC數據庫市場已經開始走入關係 數據庫的時代,桌面型數據庫的市場已經開始逐漸萎縮且出現下滑的跡象。直到1999年3月12日,Borland在dBase已經完全沒落之後,才迫不得 已將花費數億美元併購來的dBase廉價售出。 雖然Delphi和JBuilder的成功幫助Borland挽回了一些損失,但微軟.NET的推出的又打亂了Borland的陣腳,它開始為是否跟 隨微軟進入.NET新平台而猶豫不決,因為Borland當時想要趁Linux的熱潮改走跨平台的方向,而不是在Windows平台上辛苦地和已經成為巨 頭的微軟競爭。 而隨著軟件利潤整體趨於下降,Borland必須想辦法維持公司的成長,開闢新的產品線。從2000年開始,Borland推出並且擴充了Kylix 產品,進軍Linux編程市場。不過,隨著Linux在2000/2001年從爆炸性成長逐漸回歸成正常的發展之後,Borland很快發現,光靠 Java和Linux市場將無法獲得足夠的利潤。 所有知名的信息研究機構的分析都指出.NET在未來將和Java一起佔有相當大的市場後,Borland才知道是不可以失去.NET市場的。於是, Borland匆匆地投入了.NET產品的研發,但是此時的天下已經是微軟獨霸一方了,這些失敗的行動讓Borland投注了過多的資源,為自己的傳奇終 結埋下了最終的致命隱患。 回首今天,如果不是Borland犯了過多的錯誤以及失去了許多寶貴的機會,否則很有可能是主宰軟件市場的另一個霸主,可以和微軟抗衡,並且站穩軟件大公司的地位。但是Borland就這樣在盲目自大中失去了自己寶貴的機會。 Delphi能否捲土重來 此次收購CodeGear的易博龍技術公司成立於1993年,總部設在美國舊金山,它是一家為企業提供專業級數據庫工具,用於設計、開發、管理數據庫 以及其中的數據的公司,它目前在全世界有12000多家企業客戶,在「財富100強」中也有90多家是它的客戶。公司的旗艦數據庫工具包括 ER/Studio、DBArtisan、Rapid SQL及Change Manager,年營收6000萬美元。 這項收購對於易博龍公司的好處是不言而喻的,首先CodeGear旗下的開發工具擁有忠實的開發者和技術社區,特別是那些追隨Delphi、 JBuilder和C++Builder多年且數量龐大的狂熱粉絲們。這些開發者多數都是為金融服務、電信、製造、醫療和政府等從事數據庫相關的開發工 作。對於易博龍來說,如果能夠將這些開發人員成功轉換為易博龍的忠實用戶,那麼對於它的數據庫軟件銷售來說,好處自然是不言而喻的。 此外,由於應用程序不同,數據庫平台也多種多樣,許多企業在生產率和資源方面面臨越來越多的問題。但如果易博龍能夠成功地將CodeGear的全部產 品整合到自己現有的產品線中,那麼它就能夠為自己的客戶提供一套集成的產品組合,用於設計、開發、管理和優化異質應用程序及其數據庫。 CodeGear的全球營銷渠道也非常健全,併購能夠讓易博龍自己的產品迅速進入全球數百萬軟件開發人員、設計師、獨立軟件提供商和數據庫專業人士的 視線之內。已經有分析家預測,如果併購消化順利,那麼將會成就一個年收入超過1億美元,在全球擁有超過1500萬用戶,擁有高達10%的年利潤增長率的全 球最大的平台獨立軟件供應商。 不過此次併購背後的資本推手也值得我們注意,因為易博龍的東家Thoma Cressey Bravo公司是一家相當知名的私人股權投資公司。這家公司在「行業合併」或「發展和收購」上有相當豐富的實戰經驗,它目前通過一系列的私人股權基金,管 理近20億美元的股權資本。在軟件行業,這家公司已完成34次收購,其年收入總額超過5億美元。而此次併購就是在這家公司的授意下完成的。 因此,在這場資本遊戲中,Delphi、JBuilder等這些我們熟知的軟件未來的命運究竟如何,依然未知。畢竟利益和財富才是投資公司最關注的結果,至於技術的發展,對它們而言,跟其它他任何創造財富的工具沒有什麼區別。 web design |
SEO Hong Kong-Google PR虎年更新在即 大家還需做好優化工作-SEO Services
SEO Hong Kong-Google PR虎年更新在即 大家還需做好優化工作-SEO Services |
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| SEO 前段時間,一些網站的首 頁和內頁的PP發生了變化,納粹以為,新一期的Google PageRank變動,應該要開始了。 算算日子,距離上一次2009-12-31 的PR變動(有人說31日PR變動是Google給各位站長的新年禮物),也差不多有二個多月快三個月了,合著 PR基本上三月一動的規律,也差不多到了時候,這個時候各位站長朋友還需做好相關的工作,以免趕不上著年後的第一班火車。 鏈接要著重檢查 很多站長朋友通過一些鏈接交換平台交換了不少鏈接,說實話,這還真是交換的鏈接,而不是友情鏈接,說到底是合作的關係,又由於是網絡的,很虛擬,所 以對方的網站到底是怎麼樣的,也不是很知根知底,所以說要著重檢查一下,如果發現對方的權重下降得很厲害,又或者發現是個垃圾站,還是及早撤掉鏈接為好, 當然,還是要通知一下對方的。 交換鏈接要謹慎 在這PageRank即將更新的緊要關頭,寧肯少交換鏈接,甚至不交換鏈接,也不要換到一個有不良記錄的鏈接,以免得不償失,交換的時候,多查詢一 下對方的記錄,總是後好處沒壞處的。 檢查網站內鏈 網站上線的時間久了,說不準什麼時候內部就有了些死鏈,這死鏈平時不打緊,但這在這時候還是認真檢查一下,及早去掉比較好,可以用Google的網 絡管理員工具來查看一下自己的網站有沒有死鏈。 網站結構不要動 如果近期打算對網站進行大規模的改動,建議還是緩一緩的好;畢竟網站一改動,對於SEO還是比較不利的,在這PageRank即將更新的緊要關頭, 多一事不如少一事,還是等PR更新過了再動手不遲,不差這一兩天的。 原創文章如轉載,請註明:轉自納粹博客,[ http://nacv.info/ ]。 本文地址:http://nacv.info/archives/the2010/52.html。 Search Engine Optimization |
SEO Hong Kong-GOOGLE PR值遲來的更新打破取消PR的說法-SEO Services
SEO Hong Kong-GOOGLE PR值遲來的更新打破取消PR的說法-SEO Services |
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| SEO 2009年10月30日對於中國的個人站長來說,無疑是個讓人感到措手不及的日子!因為這一次的Google PR值更新來的太突然了!在這之前,各個站長都在進行更新日期的預測,都在翹首期待,可沒有一個正確的!相信在4月初的時候那些站長查詢類的站點每天都被查詢PR的站長擠破門檻,我就是其中一員!而這次Google卻讓人琢磨不透!前段時間,在A5上討論最熱門的話題就是Google取消PR自從上次pr值更新到現在已經快4個月了,如此漫長的時間是GOOGLE PR更新中少見的。所以很多站長也信以為真了。但就在今天,2009年10月30日,GG卻給了眾多站長一個驚喜,PR變化了,這表明GG還是非常重視PR的,是不肯能取消的。現在Google對pr值並不是判斷網站權重的重點了,幾乎沒有任何影響了。長達4個月的不更新,也許是因為GG官方的問題,也許是想吊站長的胃口,總之以後PR值還是可以作為評價網站好壞的主要參考工具(在網站不降權的情況下)。 曾幾何時,PR值似乎成為了個人站長的身份標誌,PR高,就說明站長牛,PR低,想換點鏈接都難上加難,每一次找別的站長交換鏈接的時候首先第一句話是問你的PR值多少,如果很低的話都是不願意和你交換鏈接的,歐勝網絡認為PR值的高低對百度的排名沒有任何影響。幾乎為零。就是很多人看重PR值的重要性。以至於Sohu在自己的搜索引擎上也模仿加入了Rank功能!當然,這和Google的排名算法有關,誰讓Google是老大,誰讓Google是神話呢?Alexa排名誰都可以上,關鍵是流量,可PR值看重的是內容和鏈接,所以高PR值也就代表著高質量的站點和高質量的外鏈,同時也意味著高高在上的排名! 先說說這次PR更新吧,很多站都提升了,當然也有下降的。PR6升到7的很多,PR5升到6的也很多,在我所觀察的眾多網站中,從0升到5,或者升到6的也有多個。也有很多在最近兩個月做了很多外鏈的,PR沒什麼變化,是不是很奇怪?本人的3個新的站點pr值都上升了不少,其中一個9月2號和8.25號上線的網站現在pr值都從0上升到了3。大家可以去查看下我這2個網站的域名信息。 另外一個pr值也上升到4了。這個是五月上線的。根據眾多網站數據的總結,這次PR更新,外鏈起作用的時間大概是從7月底,8月初開始的。眼鏡蛇手中的多個網站,有從09年7月中旬發佈的,有從09年8月中旬發佈的,相同的外鏈,7月中下旬的PR已經達到了預期,而8月中旬的網站,PR還是0沒有變化。這就是眾多站長為什麼在8月,有9月發力,卻未見效果的原因。 影響PR的主要因素、提高PR的方法 一、外鏈——增加外部鏈接的數量和質量對提高PR有較大的好處 外部鏈接可以分為反向鏈接(單向鏈接,對方鏈接我們網站,我們並不鏈接對方)和友情鏈接(雙向鏈接,雙方互相連接)。 1外部鏈接的作用類似於選舉大會裡的選票,鏈接你網站的數量越多,在搜索引擎算法中投你票的也就越多,你的投票數越多搜索引擎就會認為你是一個可信任的網站,並且具有較高的流行度,對提升PR的作用越積極。 2增加反向鏈接方法:可以通過在各大網站發佈軟文(軟文內帶有需要提升PR頁面的完整URL如:http://webdesign.zoapcon.comcom/)的方式,增加外部鏈接的數量。軟文發佈站點的PR值越高,效果越好。我一般文章都是首發在A5站長網上。(前提條件是發佈軟文的頁面要被GOOGLE或者百度等搜索引擎收錄) 3也可以通過把網址提交到網絡收藏夾、網絡導航站、問答類網站提交相關問題並回答帶需提升PR頁面的完整URL。 4增加友情鏈接的方法:有選擇的和PR較高的或者同級網站交換友情鏈接。舉幾個例子,一個權重不錯的PR6的站,帶一個新站,在外鏈起作用後,這個新站下次的PR大概是3-4。以此類推,一個權重不錯的PR8的網站,帶一個新站,效果完全體現後,這個新站也許能到6,或者準確的說可以到6。上面這種用高PR帶新站。在這裡,不得不講下眾多賣鏈接的媒體站,很多站從PR8降到了PR7,有的甚至被百度或者谷歌降權,具體就不舉例了。 二、優化網站內部鏈接結構 合理的網站內鏈結構應該做到網站首頁有各頻道頁面的文字鏈接入口,各頻道頁面有首頁和其他頻道頁面的文字鏈接入口。各頻道頁面下的內容頁面也有返回該頻道首頁和網站首頁的文字鏈接入口。這樣就可以形成一個可以循環的鏈接結構,對傳遞PR值有很好的幫助,同時對搜索引擎抓取網站信息也有幫助。 如果把網站首頁設為A、頻道頁面設為B、內容頁面設為C。合理的結構就是,首頁A可以鏈到頻道B、頻道B可以返回到首頁A,並連接到內容頁C。而內容頁C也可以返回到母頻道B,並連接回首頁A,形成了一個完整的鏈接結構。 三、導出鏈接數量 控制網站首頁導出鏈接的數量,做友情鏈接時可以選擇交叉連接的方法與對方做友情鏈接。 交叉連接是指:對方網站鏈接我們首頁,我們用B(頻道)頁面鏈接對方。 四、收錄數量的提高 產生更多有價值的頁面,提高GOOGLE的對網站的收錄數量。 當然,在PR更新的同時,歐勝網絡也不忘給大家提一下權重問題,PR是GG的,權重是各自搜索的,不能說一個PR6的站在百度中就是一個好站。在長達幾個月的觀察中,歐勝網絡發現現至少有10%的PR6的站被降權,有的比較嚴重,有的較輕,但主要原因是因為不好的外鏈引起的。這些被降權的網站中,即使你再增加100個PR6的外鏈,大詞排名還是不會到前幾名的。 以上就是個人的見解,我也是按照這些基本要求一步步做的,至少到現在為止,效果已經超過我的預期了。希望能夠和更多站長朋友們交流,一起學習,共同提高。祝各位站長下次PR更新時都上升。 版權聲明:歡迎免費轉載,轉載時請保留原作者信息,謝謝合作!在加上一條額外的信息;想換連接的可以加我的QQ號碼。公司網站地址:(webdesign.zoapcon.comcom) Search Engine Optimization |
Red Wine-[大連]2010年5月21日中國東北糖酒交易會暨酒文化博覽會-Fine Wine
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| 葡萄酒 東北地區是我國酒文化發祥地之一,也是我國酒產品的主要生產和消費地,擁有著眾多歷史文化名酒和新興地方知名品牌。與國內其他酒業發達地區相比,白酒消費占全國消費總量70%的東北地區,卻一直處于生產企業多,酒類品牌多,但知名品牌和全國性品牌少的狀態,除其他原因外,缺少為本地酒業市場提供服務的展示宣傳平臺,是一個很重要的原因。大連是東北地區改革開放的窗口,是振興東北老工業基地的龍頭,也是中國北方重要的港口、貿易、工業、旅游和會展中心城市,在商貿交流和文化傳播等領域,對東北地區有著較強的輻射力。 酒水招商
紅酒資訊 紅酒商城:http://www.boboqiu.com紅酒論壇:http://bbs.boboqiu.com 紅酒社區:http://site.boboqiu.com紅酒聯盟:http://www.hjlm.com.cn 紅酒招商:http://join.boboqiu.com紅酒團購:http://www.boboqiu.com/group_buy.php 本文首發于波波球紅酒社區|news.boboqiu.net| |
SEOSEO菜鳥淺談百度收錄新站
SEOSEO菜鳥淺談百度收錄新站 |
| 發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - SEO優化 |
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| 網上廣告 今天煙台seo剛剛開通,心裡就很著急想看看百度到底什麼時間能收錄,看到網上很多高手很快就把自己的站點在短短的一天時間內就讓百度收錄了,心裡也是羨慕的不得了,也希望通過自己的努力,看看是不是一天也能讓百度收錄自己的站點,雖然是個新站,但是我也沒少做工作,首先到百度去註冊了個賬號開通了百度空間,並把自己的網站鏈接加了進去,因為我在學習seo的時候,看到很多人都說新站要到百度貼吧和百度知道或者百度空間裡去適當的發佈下自己的網站鏈接,這就是所謂的自己去創造外鏈,這樣更有助於百度收錄,當然同時我也到百度的免費提交登陸口http://webdesign.zoapcon.comcom/search/url_submit.html ,去提交了我的站點,關於到百度去提交站點是不是恰當,網上說法不一,有人說,千萬不要去,有的人說最好去提交下,我個人認為還是提交下比較好些,既然百度提供了這個接口,而且作為新站,沒人知道你的站點,百度更加不知道了,等著百度自動來也可以,但是我感覺提交下也無妨吧,所以就去提交了,具體是好還是不好,還有待驗證!今天2008年07月17日開始,我要隨時關心我的網站,到底多長時間能被百度和google收錄!期待和關注中…… 對於如何讓百度盡快收錄新站,歡迎大家提出寶貴意見 本人理科出身,文筆不好,望大家見諒,希望更多的朋友和我共同交流seo,共同進步! 最後秀下自己的新站 http://webdesign.zoapcon.comcom.cn希望大家有時間常來看看! 網上推廣 |
SEOSEO不該犯的11大毛病
SEOSEO不該犯的11大毛病 | |
| 發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - SEO優化 | |
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| 網上廣告 今天是2008年9月1日,學生們開學了。現在提倡終身學習,筆者給站長朋友們上個開學第一課。 實在受不了一些站長和設計人員在製作網站時犯的低級錯誤了。這些低級錯誤總是在很多網站上重複出現,今天總結一下,給那麼不知道問題所在、沒有頭緒、一片茫然、痛苦不堪的站長和公司提個醒。下面的幾個毛病請不要再犯。 人類的發展史就是一部不斷解決重複性錯誤的鬥爭史,不斷和愚蠢較量的鬥爭史,不斷積累有用方法的鬥爭史,不斷清理失效方法的鬥爭史,也就是一個適應變化的改變過程。世界上很多問題其實都有現成的答案,這些問題頻繁出現,新上手的站長需要去學習,需要導師去指點,才不會走彎路。不要相信什麼自己摸索比直接學習得到的知識更有價值。有些東西你永遠想不透,有些時間你耗不起,有些代價你不必付出。站在巨人的肩膀上借力使力永遠比從低處起步跑得更快。每個站長都應該找到自己的貴人,讓貴人領著你走向光明的前方。 本文是針對目前一些網站存在的問題,這些問題是seo搜索引擎優化的大忌。其實seo沒什麼神秘,就是網頁代碼標準化,規範化。內容上突出重點,出現該出現的內容,不該出現的詞語一個都不要有。請回憶一下小學課本是怎麼編排的。一些人之所以將seo神秘化,設置障礙,是指望靠別人犯錯誤,然後自己解決錯誤來發財。筆者的出發點是,只希望事情能夠做好,能免費就免費,人們能自己學會解決就自己解決。金錢既是通行證,又是攔路虎。這些世界上有很多寶貴的東西和智慧的結晶就是因為金錢的阻攔,而無法普及和傳播。 1、網站導航菜單用js或者flash調用。 【簡析】:搜索引擎識別不了這裡面鏈接的,至少目前如此。請使用標準的html代碼。 2、標題裡面詞語堆砌。 【簡析】:堆砌關鍵詞不會對排名帶來任何有益的效果。請在網頁標題僅僅寫上頁面內容的標題,所屬頻道名和網站名。另外,keywords裡僅僅寫上內容標題,描述裡僅僅寫上主體內容即可。有價值的是網頁的主要內容,而不是一堆關鍵詞。請你站在搜索引擎的角度想一想,搜索引擎收錄一個網頁,是想要獲取網頁中的什麼東西呢?或者說通過什麼分析出網頁的核心信息呢?答案很簡單,你應該清楚每個網頁的核心信息是什麼。還用得找明說嗎?就是去掉標記、關鍵詞、廣告、模板之外的部分。搜索引擎不會在意核心信息之外的任何信息。懂得忽略是搜索引擎最擅長的工作,就是剔除、刪除和清理各個頁面之間重複的部分。抓住要害,忽略其他——這個工作是搜索引擎安身立命的價值所在。 3、js和css代碼嵌套在html網頁裡。 【簡析】:搞過採集的人,都非常痛恨網頁臃腫的網站。從本質上說,搜索引擎蜘蛛也是採集器。網頁臃腫會導致搜索引擎收錄緩慢,更新緩慢,帶來極大的時間消耗和浪費。請一定將網頁大小控制在50k以內。 4、手工比採集更有價值。 【簡析】:如果你手工添加的是原創,這樣說是正確的。如果你手工做的也僅僅是ctrl+c和ctrl+v,我實在不知道有什麼區別。唯一的區別就是採集的效率更高。對於程序來說,目前僅僅能判斷是否原創,是判斷不出來內容質量好壞的。技術是理性的,技術是沒有感情的,技術無法感知文筆的華美,也無法判斷一段視頻比另一段視頻更值得觀看。這恰恰反映了規律運行無對錯善惡的本質。技術是客觀規律的投影。 5、全站的網頁都是同一個標題。 【簡析】:這個是一些幫人做網站的所謂專業網站製作公司經常犯的毛病。可憐了那麼掏了錢卻收穫垃圾的人啊。在網站製作圈內流傳著這樣一句話,“撐死膽大的、餓死膽小的、暈死出錢的”。真正懂得網頁製作的人是不會亂接活兒的,因為他們要對客戶負責。而水平底下的製作者不顧能力所限,是碰到什麼活就攬什麼活,最後交付給客戶一堆垃圾。很難想像一個全公司上下連html代碼都不懂的網站製作公司,會做出什麼樣的網站程序。 6、不願意和人交換鏈接,或者對外鏈網站有過分要求。 【簡析】:請記住:只要是和被收錄的網站交換鏈接,都能加分提高權重。交換鏈接不存在減分的問題,問題僅僅是加了多少分的問題。pr高的站和pr低的站交換鏈接,不會對pr高的站帶來任何副作用。互聯網是人類社會的模擬。人類社會說白了,就兩樣東西——人、人際關係。網站說白了,也就兩樣東西——內容、內容鏈接。網站是人,網站互相鏈接是人際關係。網站不僅要自成一體,還要和其他網站接觸、互動,互相影響,互相幫襯。 7、網站死鏈接。一些網站改版後,留下了無數死鏈接。設想一下,你是一個網民,點擊一下無法訪問,點擊一下無法訪問,再點擊一下還是無法訪問,你的感受是什麼呢?要知道,搜索蜘蛛對一個網站的第一印象,就是裡面的鏈接能不能訪問。能夠訪問是收錄的前提。 8、顛倒文章的段落順序就會被搜索認為是原創。 【簡析】:你想讓網民給你修改語病嗎?你想讓網民替你整理信息嗎?要知道,網民只想得到結果。這種顛倒內容的做法非常惡劣,因為將有價值的完整的信息搞得支離破碎,成了廢物一堆。其實,無論你怎麼顛倒,都不會被搜索引擎認為是原創。我們可以從技術層面分析一下這個問題。你知道搜索引擎是怎麼知道一個網頁的主要內容的嗎?很簡單,網頁對比。搜索引擎將地址類似,或者位於同一個目錄裡的幾個網頁進行對比,去除相同的部分(模板),剩下的自然就是核心內容了。搜索引擎怎麼分析原創呢?從核心內容裡抽取部分文字,然後和數據庫裡的記錄對比,如果有相同的,就可以認為非原創了。為了保證準確率,會抽取不同的部分,多比照幾次。 9、圖片的alt和title標記千篇一律地使用和圖片本身無關的詞語,不如“點擊下一張”,“點擊放大”。 【簡析】:要麼不寫,要麼請寫圖片反映的是什麼信息。搜索引擎不僅收錄網頁,還收錄圖片。有意義的信息才有價值。 10、重視seo,不重視內容建設。 【簡析】:一個網站的價值是你有什麼內容,能滿足網民的什麼需要,能給網民什麼體驗。既有價值又有趣味的網站是網民最喜歡的。你不能指望很少的內容就能收穫大量的網民。人是喜新厭舊的動物。你的網址可以千百萬年不變一次,但是你的內容卻要常看常新。網址、程序、空間等等都是形式,載體,平台。你要在同樣的載體上變幻出無窮的內容出來。這個叫“鐵打的營盤流水的兵”。你的網站是營盤,你的內容是兵。在關於價值的問題上,很多人有一個認識誤區。有人說,能賺到錢的網站才有價值。這個是錯誤的。網站對網民的價值和對站長的價值是不同的。網民的價值是獲取需要的信息,站長的價值是賺錢。站長要通過滿足網民的價值需求(需要、體驗、刺激、過程、虛榮、注意力、好奇心、包裝、容納錯誤……),來得到自己的價值。其實,賺錢不賺錢和價值根本就沒關係。空氣的價值很大,卻是不收錢的。賺錢只和價值能否持續有關,和價值大小無關。財富第三極要做的,就是讓一切免費。 11、搜索引擎不怎麼收錄新站。 【簡析】:這是是搜索引擎收錄效率的問題。什麼是搜索引擎?網絡內容的索引者、整合者。網絡信息是水,搜索引擎是魚。小魚兒離開了水還能活嗎?魚不僅需要水,而且需要不斷補充大量的新鮮的水,可口的水。精品內容+seo搜索引擎優化,就是把搜索引擎吸引到你這片水域來。 另外,說點題外話。備案問題很簡單,這裡幾句話就可以終結討論。有些站長覺得備案是很艱難的事情,怕網站備案不了。這個完全不必擔心。只要提交信息準確、網站內容合乎標準(不論質量),就一定可以通過。為備案發愁的人,應該是那些審核備案的人,因為備案的太多,他們忙都忙不過來,而這些人恰恰要靠這個活兒吃飯,不及時通過備案,他們就失職了,他們的飯碗就不保了。中國的足球踢得很爛,卻很多人喜歡,大家知道為什麼嗎?因為中國人做事的時候就喜歡踢球啊。大家備案也要學會替足球。只要你的站符合備案通過的標準,就等於把足球踢給了審核備案的人,它不想踢好也不行,由不得它的。備案只有速度快慢的問題,沒有不通過的問題。希望這幾句話能夠打消站長對備案的恐懼。 最後,附上seo標準模板。站長朋友們,幫助公司做推廣的朋友們,要注意領悟,靈活運用。 SEO標準模板 一些站長、專業程序員對於重要而基本的網頁知識非常不瞭解,編寫的代碼非常混亂。基於此種原因,發佈《SEO標準模板》,給不清楚什麼是規範的網頁代碼的人以啟示和啟發。 下面的模板是創建規範網頁的基礎,是命根。這些極端重要的東西,你在一般的教程上是學不到的,但卻影響著每一個站的搜索質量。
seo標準模板 註釋: 1 css樣式表代碼盡量和htm、asp等文件分離 2 js代碼也盡量和htm、asp等文件分離 3 模塊化,規範化。世界上沒有高深的知識,全是基礎知識。基本而重要的html代碼知識http://tech.china.com/zh_cn/netschool/homepage/html/599/20010205/html01.html 4 每個標記都應該出現在應該出現的位置。 5 還可以給不同的內容塊加大div包圍標記,運用css控制內容佈局。這樣可以較少網頁大小,方便搜索引擎索引。 6內容和外鏈要跟上 網上推廣 |
SEOSEO不可不學的細節
SEOSEO不可不學的細節 |
| 發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - SEO優化 |
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| 網上廣告 最近一段時間,一直在研究SEO,一直在觀察別人的網站的優化。SEO是一門很活的東西,不像做方程式,用個公式套上就可以了。 SEO必須要看自己的感覺,總的來說,一個網站成功的優化=堅持更新+關鍵詞密度+適當的外鏈+網站的網頁美化 如果說一定要有個比例的話,那麼堅持更新=百分之三十,這裡的更新是指你要有原創的東西出來,即使不是你的東西,你也得想辦法變成你的。 關鍵詞密度=百分之二十,關鍵詞在網頁中的密度,這一點比較難把握,建議你可以查看你的對手的資料可以更詳細的瞭解 適當的外鏈=百分之四十,適當的外鏈,為什麼要說適當,因為如果你是群發的話,在多的外鏈的也沒用。 網頁美化=百分之十,大家都知道百度一直提倡的是用戶體驗,如果你的站弄得一塌糊塗,或者看起來亂糟糟的,無論你的站怎麼更新,怎麼掌握好關鍵詞密度,有再多的優質外煉都不可能在百度中有好的排名的。 網上推廣 |
網頁設計案例研究:「大淘寶戰略」規劃階段分析
網頁設計案例研究:「大淘寶戰略」規劃階段分析 |
| 發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - Web Design |
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| 網站設計 互聯網營銷,這個本身就模糊不清的概念眼下正在愈來愈成為一個熱門。金融危機之下,以前單純做外貿的諸多製造商也開始藉由互聯網來拓展他們的國內市場。B2C的迅速崛起,阿里巴巴國內交易產品以及百度付費搜索產品的熱銷,也無一不顯示出此種端倪。 同時,國內電子商務的標誌性公司阿里巴巴集團旗下的淘寶網,也推出被稱之為“大淘寶”的新戰略,開始試水線下銷售。傳統業已被打破,一方面,淘寶積極拓展線下渠道,而另一方面,製造商也積極開拓互聯網上的銷售渠道。這兩個看起來矛盾的方向其實有著一個共同的主題,那就是一場新的營銷革命,這無論對於傳統的傳播方式和銷售方式抑或品牌塑造的方式而言,都是革命性的。 大淘寶戰略的企圖心 中國C2C市場的霸主淘寶開始建設實體店舖,這聽上去似乎是件相當奇怪的事情。無論是淘寶品牌授權的實體店舖“淘一站”還是他們自建的“淘寶城”,事實上,這些都是馬雲推動淘寶完成零售渠道霸權地位的重要步驟。 很難推測馬雲的這種戰略構思始於何時,但從馬雲一直以來都喜歡拿淘寶的營業額和沃爾瑪作比較這點上我們不難看出,淘寶似乎也並沒有把ebay視為真正的競爭對手,淘寶無論在戰略能力還是創新能力上,都要遠超過ebay。ebay對淘寶商城的評價是“會增加成本”。這樣的評價固然沒錯,但無疑是鼠目寸光。 這種看待問題的區別源於是否把自己看成是一個“互聯網企業”。毫無疑問,ebay是想當然這樣認為的,但淘寶似乎已經看到了C2C更遠的遠景,C2C渠道已經是企業重要的銷售渠道之一,而未來,幾乎可以毫無疑問地斷定它將成為主流銷售渠道。但也許C2C都不是一個非常恰當的詞語。事實上,淘寶網從第一天起就是一個B2C和C2C混合的模式,似乎用“互聯網零售渠道”來定義更為恰當。 大淘寶戰略相當宏大,以下是我們對它實施階段的一些分析: 大淘寶戰略可能規劃階段: 第一階段: 阿里媽媽併入淘寶運作,啟動大淘寶戰略。 在“買家、賣家、金融、支付、物流、搜索、營銷”六個因素中,物流因素借助與物流公司合作,對賣家優惠。其他只差一個互聯網營銷平台,阿里媽媽因此併入淘寶,初步為淘寶站內的產品提供了廣告服務平台。 第二階段: 阿里媽媽在互聯網廣告領域已經積累了一定的資源。 2008年數據顯示,阿里媽媽覆蓋了約40家網站,日30億流量,每日覆蓋人群8000萬,可作為淘寶對外推廣的平台。推出“淘寶客”和“淘客商城”,進行口碑營銷。 啟動淘寶商城。借助淘寶的資源,與企業達成合作,直接進駐淘寶商城,擴大淘寶B2C平台的影響力。並且可為企業另外建立獨立的B2C站點,借助淘寶資源進行互聯網營銷。日本優衣庫曲線入華就是一個典型案例。它繞過許多常規方式的限制,通過淘寶B2C平台迅速切入了中國的消費市場。 收購phpwind社區軟件服務商,將淘寶覆蓋到社區電子商務,同時覆蓋的還有phpwind本身固定的2000萬用戶群體。 開放API,吸引外界編程人員為淘寶商家編寫服務,促進淘寶平台化的建設。 第三階段: 淘寶輸出賣家和品牌(淘一站),建設淘寶城進行實體業務試水。 此舉的用意有: 穩住活躍賣家,賣家的信譽,好評,交易額都有嚴格要求;賣家必須工商註冊,避免可能出現的稅務問題;嘗試抓住非互聯網的消費者,此類消費人群還有數億,遠比互聯網用戶多;提供以“淘寶商品目錄”的代購服務;提供寄售服務,以長尾營銷的方式來尋找和普通零售商的差異。 交易流程:賣家向淘寶上傳“寄售”商品信息—>買家依據目錄購買—>買家獲取訂單號—>根據約定時間取貨。“淘一站”不僅僅為了穩固活躍賣家,更重要的是建設類似於現代零售渠道中“便利店”這樣的渠道類型,但它所涵蓋的商品目錄遠超一般的便利店。 第四階段: 預計淘寶依托發展好的實體店,並以此為基礎,建立覆蓋周邊社區的零售網絡。 並可以以實體店建立一定的倉儲,提供同城快遞服務,將第三方物流服務的不可控因素盡可能縮小。當交易量到達一定程度,可以拓展產品線,以前電子商務平台不好經營的大件產品,也可以依托實體進行銷售。另外,以現有的技術平台,拓展無線購物和無線支付,最終讓淘寶對生活電子商務覆蓋全面。這時候,產品預計將覆蓋全消費品品類甚至是服務業。 在“大淘寶”戰略中,甚至“互聯網銷售渠道”都是一種低估。淘寶的企圖心,實際上是建立一種互聯網時代新的購物方式。單從它初期的規劃中,我們可以看出,淘寶先期切入的渠道將主要是兩種:便利店和大賣場。這兩種渠道的客戶組成主要是淘寶原有C2C平台的賣家和B2C平台淘寶商城的賣家。這種戰略的實質是為強大的中國製造找尋一條新的國內市場營銷的途徑。淘寶已是一個千億級的零售平台,上萬億對它而言也並不難。果真如此,萬億以上的規模就將至少覆蓋幾十萬家的中小企業和個人創業者。 互聯網渠道所具有一家獨大的特性,這點在B2B領域就可以看到明顯的端倪(阿里巴巴在B2B市場佔有63.51%的驚人份額,是第2名環球資源的9倍弱)。作為同一集團的淘寶顯然明瞭這種市場特性,這也是淘寶在中國網上零售市場已經居於第一之後依然拚命做大自己的一個原因。淘寶也比別的網站更明瞭C2C的趨勢乃是B2C平台,而淘寶的戰略,說到底就是對接阿里巴巴,做銷售渠道和零售市場的老大,無論這個零售市場是對於互聯網銷售渠道還是現代零售渠道而言。 阿里巴巴—淘寶的戰略宏大地令人咋舌,如果說中國製造是B(代表著製造商),那麼,淘寶就是另外一個B(代表著渠道商和零售商),而中國國內市場(甚至未來也將包括全球市場)就是C(代表著極為廣闊的消費者)。 但是,在這個龐大構思的背後,淘寶唯一不可能囊括進的就是強勢“品牌商”。無論是淘寶還是阿里巴巴,它們說到底還是只能在市場營銷中扮演渠道商和零售商的角色,無論在什麼年代,強勢品牌都不是渠道商和零售商所能控制的。 PPG、凡客誠品、LA MIU(蘭繆)、Masa Maso(瑪薩 瑪索)這些,與淘寶最大的區別在於,他們自有品牌,自建渠道。儘管這些品牌也完全可能與淘寶合作,但淘寶的銷售渠道從來都不是他們的主流。自建品牌,自建網上銷售渠道雖然費用高昂,但它的好處在於可以完全掌握在自己手中。品牌商完全依靠淘寶這樣的平台肯定是不行的,就像他們不會把自己所有的產品都只放在沃爾瑪賣是一個道理。雖然,理論上講淘寶也完全有能力做類似PPG、凡客誠品這樣的網站,但它肯定不可能在每個細分市場都成為專家。 所以,未來互聯網零售渠道的趨勢應該是很清楚了。首先是淘寶這樣的零售平台,它主要為中小製造商服務,以商品豐富、價格低廉和便捷取勝。其二是現在不斷在興起的B2C市場,這種市場的趨勢也有兩種:第一種是品牌商,他們自建品牌,自建網站,自建銷售渠道,他們之前的很多品牌營銷經驗都將對互聯網零售渠道的拓展多有幫助。它們顯著的特點是細分市場的B2C領導者。第二種是品類零售商,這種早期的模式是當當和卓越,京東商城、新蛋網則比它們顯得更為專業,他們專注於諸如家電、消費類電子等一些狹小的領域。它們同樣屬於細分市場。 建還是不建線下渠道? 要搞清楚這個問題,首先我們要追問的是互聯網的實質。對此至今仍缺乏明確而權威的定義,不過有一點是可以確認的:互聯網是一種媒體。但互聯網具有以前所有媒體都不具有的交互和開放的特性。因此,僅僅是以“互聯網企業”來定義一個企業,是相當匠氣的。互聯網只是一種媒體和一種手段,企業依靠這種媒體與否,依靠多少,都取決於這個企業的戰略,互聯網只是為這個戰略所服務的一種途徑和手段。 如果我們明白了這點,那麼,似乎也可以對互聯網的使用成本有重新的認識。實際上,對互聯網能降低成本這個概念本身也存在嚴重的誤讀。互聯網本身的確是低成本的,但使用互聯網或者通過互聯網銷售產品、讓大家知曉自己的品牌,並不取決於互聯網本身,而是取決於市場。 淘寶之所以把觸角深入到線下零售渠道,其本質就在於它的戰略乃是要成為中國(或許遠景更是世界上)的第一零售平台。這個平台由互聯網孕育,但並不局限於互聯網,它是在中國製造商和世界消費者之間搭建橋樑。凡客誠品們的戰略,則是通過互聯網塑造一個產品品牌,顯然,它源於互聯網,但也不應該只局限於互聯網。互聯網本身雖然已經具有強大的功能,而且隨著3G的發展,和手機結合之後也將具有更強的移動性。但無論互聯網如何發展,它都不可能取代營銷的所有要素。 所以,所謂的“線下發展”,都只是這些公司市場營銷戰略中的一部分,它和這家公司是否是“互聯網公司”並沒有太大關係。而是我們需要更清醒地看到一個在互聯網影響下的零售渠道的未來。 淘寶在未來的角色,將更像是現在沃爾瑪、家樂福、蘇寧、國美、百安居這些零售企業現今所扮演的角色的總和(真實在是相當可怕)。從供應商這個層面看,淘寶比之現在的零售企業具有更強大的採購資源,但在模式上將不再是零售企業那種主要依托於大型製造商,而是無數小供應商所構成的“長尾”模式。這是互聯網使淘寶所具有的獨特之處。所以,淘寶的真正未來就是新型的壟斷性零售商,比現在的沃爾瑪、國美這些更要強大上很多倍。果若如此,線下開店對淘寶而言便是十分順理成章的策略。藉由互聯網,淘寶的不同類型的店都將具有更強大的背書和更強的粘度,這種店的運營效率也必然比現在單靠人流量的零售店要強上很多倍。 而凡客誠品們所選擇的路徑,則更像是在淘寶這樣的零售平台上所衍生出去的枝蔓。淘寶再強大也不可能完全覆蓋所有的細分市場,這正是凡客誠品們所存在的理由。他們賴以生存的能力則是品牌和專業。如果說淘寶將取代現在的批發市場和大賣場的話,那麼,凡客誠品們所將取代的,將是現在的專賣店。他們顛覆專賣店的手法和淘寶顛覆現代零售渠道的手法如出一轍,都是利用互聯網的長尾特徵,以現階段技術操作技巧較高和推廣成本較低的特點,覆蓋了傳統企業原本難以覆蓋的用戶群體,籍此突破了常規模式的桎梏。專業B2C市場的下一步也肯定將是發展線下專賣店,而把自己發展成為一個訂單提供商,線下的送貨、物流工作將由它們的專賣店去完成,品牌商則專注於品牌的建設和網站的運營。 忘掉互聯網,致力新型的營銷 所以,電子商務市場的真正趨勢即在於“忘掉互聯網”,或者說,讓互聯網更回歸於媒體的本質。而我們需要研究的,則是在新媒體產生之下,在消費者接受信息的渠道作出改變的情況下,一個企業所應該作出的改變。即便是以往的“互聯網”公司,也是如此。 在互聯網技術尚是少數人所能掌握的“高新技術”的時候,稱呼自己為“互聯網”公司也許是沒錯的,因為企業的很多商業行為可以利用高技術壁壘來作為保障。但這種壁壘的打破幾乎是必然,同時也說明,技術歷來都只是商業創新的必然條件,但更重要的卻是商業模式。創新的商業模式固然要依靠技術,但最重要的,它必須面對消費者市場,它也必須來源於市場。淘寶和凡客誠品們在商業模式和零售渠道上的創新,本質也並非是技術,而是順應消費者購買習慣的改變。這才是成為偉大公司所必須具有的經營理念。 05年的時候,筆者所作出的“未來一半廣告將投放在互聯網上”的預言曾被很多人嗤之以鼻。但4年過去了,現在已經無人再敢輕視互聯網營銷對企業的影響。互聯網的不同類型廣告(包括付費搜索)都在以爆炸性的速度發展,最近幾年更是催生了網絡公關這些的新型行業。事實上,互聯網的威力遠比我們現知的還要大。我相信在不久的未來,互聯網將顛覆所有的商業,不用說廣告投放量不止一半,即便現在貌似強大的品牌商和零售商,都將因此出現本質的改變。 忘掉互聯網,因為互聯網的未來是無所不在。未來也不會有所謂的“互聯網企業”,因為所有的企業都將利用互聯網來工作和展開它們的營銷,雖然營銷的基本要素並不會就此改變。(http://webdesign.zoapcon.comcn ) 網頁寄存 |
網頁設計奧迅運動城欲做國大的運動品牌網
網頁設計奧迅運動城欲做國大的運動品牌網 |
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| 網站設計 隨著網絡的興起以及人們對網絡的進一步認識和理解,網絡購物逐漸成為一種潮流時尚,尤其深受年輕群體的追捧。因此,當今的網絡交易市場也逐步形成兩大陣營,一是以淘寶網、易趣為代表的綜合性產品交易網,二是以卓越、奧迅(webdesign.zoapcon.comcom)為代表的專業產品交易網。 然而,由於網絡市場魚龍混雜,網購消費者被欺騙的事情屢有發生,為此正規的、有實力的、有口碑的電子交易網站就會成為網購人群的信心保障。那麼,購物網站如何吸引消費者,並逐步打造成有實力的購物網呢?帶著這個疑問,筆者專門採訪了奧迅運動城體育營銷平台負責人。 購物網站需要保障產品質量 眾所周知,購物網站賣的就是產品。由於消費者進行網購時與在實體店購物存在購物方式的區別,所以很多消費者對網購產品的質量持懷疑態度。對此,奧迅負責人介紹到:“好的產品是購物網站的生存根本。以奧迅為例,由於我們屬於專業類購物網站,產品全是世界知名的體育用品,因此我們十分注重對產品質量的把控,我們的進貨方式是與專賣店合作出貨,以保證所售商品全是正品,同時,我們在為顧客發貨時,會由專門人員檢查單一貨品質量,以保證最終到顧客手中的產品沒有任何問題。為此,我們有理由相信我們的處理方式能打消消費者的疑慮,並得到他們的認可。” 產品價格保證絕對低廉 “對於購物網站而言,產品質量是基礎,而產品價格則是購物網站的優勢所在。”該負責人一語道破影響消費者網購最為重要的決定因素。他解釋道:“之所以有越來越多的年輕群體選擇通過網購的方式來購買產品,更重要的是認為價格比實體店低。在奧迅,我們對新上架產品全部進行打折銷售,並且這個折扣是其他同行所無法比較的,因為我們走的就是實惠銷售路線,以滿足消費者的心理需求為準。因為有這個價格優勢在,我們曾出現一天收到300個訂單的銷售記錄。同時,我們對一些非新品進行4.8折銷售,這個價格即使在實體店進行清倉銷售時也是不太可能出現的。” 售前、售後服務始終如一 著名家電品牌海爾讓中國消費者享受了服務的魅力,這也成為海爾能發展壯大的法寶。對於購物網站來說,同樣需要以服務來贏得市場。為此,筆者也親自體會了一下奧迅的服務。在登陸奧迅網時,會發現一個很明顯的‘客服在線’,裡面詳細介紹了購物流程、付款方式、送貨方式以及退換貨方式的具體內容。同時,筆者還發現許多網購者提出的疑問,這些疑問也無一不缺的得到了客服人員的回復,這一系列的服務措施讓人感覺還是不錯的。 此外,奧迅負責人還補充說到,“我們網站是一個由80多人組成的經營團隊,我們網站旗下有超過500家的分銷商。我們始終把做好服務放在與價格、質量同等重要的位置,因為我們要讓‘奧迅運動城’這一購物網站品牌得以傳播開來,形成良好的口碑,我們的目標就是要將奧迅運動城打造成國內最具實力的運動產品交易網。” 網頁寄存 |
迷你倉電信機房動力環境集中監控解決方案自存倉
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| mini storage 一、系統概述
電信機房中運行的眾多的關鍵設備,這些設備與機房的動力環境有著非常密切的關係,良好可靠的機房動力環境對保障設備的正常運行起著非常重要的作用。電信運營商面臨的問題包括設備運行環境要求高、機房多、人員配備少等。及時預見和分析設備故障,及時發現、排除設備故障,有效降低設備損壞情況的發生,減少維修的時間和費用,降低運營成本,對出入機房的人員實現科學有效的監控和管理,增強機房的安全防範,實現主管領導在自己的辦公室裡或是在外地隨時瀏覽各個機房的日常情況,智能化的環境動力集中監控系統可為設備的運行維護提供良好的保障。 二、監測項目 環境監測:對機房的溫度、濕度、壓差,漏水情況的實時監測需求; 設備監測:最重要的系統為供、配電質量監測、UPS電源監測、機房空調和新風機的監測; 安全管理:門禁管理、視頻監控、消防報警系統、無人值守機房的防盜監測; 報警管理:短信息、電話、語音,聲光報警; 三、系統框圖 四、系統配置 監控主機 機箱:IPC-810A/6114P12/7271AT 主板:FSC-1715VN(P4級主板,帶獨立64M顯存) 配件:P42.8/512M/320G 管理中心 機箱:IPC-810A/6114P12/7271AT 主板:FSC-1717VN(P4級Inter875P芯片組高性能主板) 配件:P43.0/512M/320G 採集模塊:ARK-24000系列RS-485總線的數據採集與控制模塊,其功能是對機房周圍環境、設備進行數據採集與控制 模擬採集模塊:ARK-24017 熱電偶採集模塊:ARK-24018P 數字I/O模塊:ARK-24052D、ARK-24060 RS232轉485:ARK-24520 五、功能特點 1實時對機房重點部位24小時視頻監控,可數字錄像供事後調用。 2系統可以連接大量報警設備,例如門磁,紅外,煙感,玻璃破碎器等,一但捕獲到異常信號,系統能自動報警,上傳報警信息並進行本地及遠程數字錄像。 3在系統中可以加入門禁接口,可以將門禁系統無縫接入,加強對機房進出人員的管理。 4通過音視頻監控使機房管理人員能夠隨時隨地看到機房設備和現場工作人員的工作情況,還可以當地的人員對話,加強機房管理的互動性。 5結合當地的配電系統,如一級配電,二級配電,UPS和防雷器等,工作人員可以隨時隨地得到機房的電力供應情況。 6在系統中結合大量專業的環境監測設備,及時反應空調系統,溫濕度,新風機和漏水監測等機房環境保障設備的數據。 7系統能對所有設備設置報警上下限,任何設備數據超出這個範圍,系統能夠產生報警信。並能在一定範圍聯動設備,例如錄像、後備發電機、噴淋、新風機、空調等。 8監控系統具有友好的人機對話界面和漢字支持能力;故障告警有明顯的聲光電形 六、系統評價 本系統可以實現機房內供、配電、UPS、空調、消防、漏水、新風系統、溫濕度檢測等子系統的統一監控,並在這些子系統發生故障的時候向管理員報警。不但減輕機房維護人員負擔,提高系統可靠性,而且豐富的事件歷史記錄對系統設備的管理有著重要的參考價值,因而該系統對機房的科學管理具有特殊的意義,是機房運行維護部門的好幫手。 storage |
迷你倉電信機房智能節能通風換熱系統自存倉
| 2009-12-12 11:13:28 - 儲存 |
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| mini storage 深圳市特力康科技有限公司是專業生產基站?機房節能智能新風系統的廠家,集研發、生產、銷售為一體。其設計的智能新風系統不僅具有基站?機房的功能,而且具備強大的中心網管能力。節能新風節電效果明顯,根據區域的不同分別能達到20-55%左右。此系統 基站/機房節能智能新風系統適合於無人職守的通信基站、機房和設備中心,不僅具有節能通風的功能,而且具備強大的中心網管能力,通過485總線或者GPRS通道,能將基站/機房的數據實時上傳到網管中心,並且終端主控箱具有面板LCD漢字實時顯示系統工作狀態及運行數據的功能,具備6路開關報警輸入量,可接入煙感、紅外、門磁、水浸等開關輸入量。 機房節能智能新風系統的組成:深圳市特力康科技通訊公司的基站/機房節能新風系統由主控機箱、聯網中心軟件、進氣箱、排氣箱,室內外溫度探測器、室內外濕度探測器、室外灰塵探測器、防雨透風口、濾塵裝置等組成。 基站?機房節能智能新風系統的功能與特點:
基站/機房節能智能新風系統適合於無人職守的通信基站、機房和設備中心,本系統有著系統完善、性能可靠、安裝簡單、操作方便等優點,不僅具有節能智能通風的功能,而且具備強大的中心網管能力,通過485總線或者GPRS通道,能將基站/機房的數據實時上傳到網管中心。極大的方便了運維、代維人員對基站、機房的管理與維護,提高了基站、機房的安全係數,是目前通信運營商最佳的基站節能溫度控制及防盜綜合管理設備。 storage |
迷你倉電信機房資產管理系統自存倉
| 2009-12-12 11:10:59 - 儲存 |
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| mini storage 系統概述
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迷你倉電源並聯輸出的應用自存倉
| 2009-12-12 11:03:12 - 儲存 | |||||
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| mini storage 並聯輸出 Vicor全型、小型和微型模塊可以並聯多只同規格轉換器模塊,以擴大輸出功率。它們以陣列內的模塊以並聯訊號來互相傳遞訊息,令各模塊的開關頻率同步,達至均流。在並聯陣列內,會用PR引腳的功能,只容許一個模塊變為驅動器,其餘模塊自動變為倍增器。連接PR腳應謹慎適當,瞭解詳情請按這裡。 如需要並聯四個或以上的轉換器,或陣列需要容錯、冗余,我們極力建議工程師使用Vicor的 PR變壓器。把SC引腳連到 – 感應腳便可把模塊設定為倍增器,這在需要寬度調節的應用特別適合,只需微調驅動器模塊,便可調高或調低整個陣列的電壓。 在冗余陣列中所有+電感應腳必須連接到輸出二極管(陰極)的共通點。微型模塊不會包含遙控取樣功能。在選用微型冗余陣列前,可與我們的應用工程師聯繫。並請確保輸出母線中永遠不會因輸出腳形成斷路。
Vicor的VI-200及MI-200轉換器系列,備倍增器模塊以擴大輸出功率,他的同步方式與前述全型、小型和微型模塊不同。 storage |
迷你倉電源的分類及知識自存倉
| 2009-12-12 11:16:09 - 儲存 |
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| mini storage 1、交流穩壓電源的分類及其特點:
能夠提供一個穩定電壓和頻率的電源稱交流穩定電源。目前國內多數廠家所做的工作是交流電壓穩定。下面結合市場有的交流穩壓電源簡述其分類特點。
參數調整(諧振)型
這類穩壓電源,穩壓的基本原理是LC串聯諧振,早期出現的磁飽和型穩壓器就屬於這一類.它的優點是結構簡單,無眾多的元器件,可靠性相當高穩壓範圍相當寬,抗干擾和抗過載能力強.缺點是能耗大、噪聲大、笨重且造價高。
在磁飽和原理的基礎上的發育進形成的參數穩壓器和我國50年代已流行的「磁放大器調整型電子交流穩壓器」(即614型)均屬此類原理的交流穩壓器。 自耦(變比)調整型
1、機械調壓型,即以伺服電機帶動炭刷在自耦變壓器的的繞組滑動面上移動,改變Vo對Vi的比值,以實現輸出電壓的調整和穩定。該種穩壓器可以從幾百瓦到幾千瓦。它的特點是結構簡單,造價低,輸出波形失真小;但由於炭刷滑動接點易產生電火花,造成電刷損壞以至燒燬而失效;且電壓調整速度慢。
2、改變抽頭型,將自耦變壓器做成多個固定抽頭,通過繼電器或可控硅(固態繼電器)做為開關器10件,自動改變抽頭位置,從而實現輸出電壓的穩定。
該種型穩壓器優點是電路簡單,穩壓範圍寬(130V-280V),效率高(≥95%),價格低。而缺點是穩壓精度低(±8~10%)工作壽命短,它適用於家庭給空調器供電。
大功率補償型——淨化型穩壓器(含精密型穩壓器)
它用補償環節實現輸出電壓的穩定,易實現微機控制。
它的優點是抗干擾性能好,穩壓精度高(≤±1%)、響應快(40~60ms)、電路簡單、工作可靠。缺點是:帶計算機,程控交換機等非線性負載時有低頻振蕩現象;輸入側電流失真度大,源功率因數較低;輸出電壓對輸入電壓有相移。對抗干擾功能要求較高的單位,在城市裡應用為宜,計算機供電時,必須選用計算機總功率的2-3倍左右穩壓器來使用。因具有穩壓、抗干擾,響應速度快、價格適中等優點,所以應用廣泛。
開關型交流穩壓電源
它應用於高頻脈寬調製技術,與一般開關電源的區別是它的輸出量必須是與輸入側同上頻、同相的交流電壓。它的輸出電壓波型有准方波、梯型波、正弦波等,市場上的不間斷電源(UPS)抽掉其中的蓄電源和充電器,就是一台開關型交流穩壓電源的穩壓性好,控制功能強,易於實現智能化,是非常具有前途的交流穩壓電源。但因其電路複雜,價格較高,所以推廣較慢。
2、直流穩定電源的種類及選用:
直流穩定電源按習慣可分為化學電源,線性穩定電源和開關型穩定電源,它們又分別具有各種不同類型:
化學電源
我們平常所用的乾電池、鉛酸蓄電池、鎳鎘、鎳氫、鋰離子電池均屬於這一類,各有其優缺點。隨著科學技術的發展,又產生了智能化電池;在充電電池材料方面,美國研製人員發現錳的一種碘化物,用它可以製造出便宜、小巧、放電時間長,多次充電後仍保持性能良好的環保型充電電池。
線性穩定電源
線性穩定電源有一個共同的特點就是它的功率器件調整管工作在線性區,靠調整管之間的電壓降來穩定輸出。由於調整管靜態損耗大,需要安裝一個很大的散熱器給它散熱。而且由於變壓器工作在工頻(50Hz)上,所以重量較大。
該類電源優點是穩定性高,紋波小,可靠性高,易做成多路,輸出連續可調的成品。缺點是體積大、較笨重、效率相對較低。這類穩定電源又有很多種,從輸出性質可分為穩壓電源和穩流電源及集穩壓、穩流於一身的穩壓穩流(雙穩)電源。從輸出值來看可分定點輸出電源、波段開關調整式和電位器連續可調式幾種。從輸出指示上可分指針指示型和數字顯示式型等等。 開關型直流穩壓電源
與線性穩壓電源不同的一類穩電源就是開關型直流穩壓電源,它的電路型式主要有單端反激式,單端正激式、半橋式、推挽式和全橋式。它和線性電源的根本區別在於它變壓器不工作在工頻而是工作在幾十千赫茲到幾兆赫茲。功能管不是工作在飽和及截止區即開關狀態;開關電源因此而得名。
開關電源的優點是體積小,重量輕,穩定可靠;缺點相對於線性電源來說紋波較大(一般≤1%VO(P-P),好的可做到十幾mV(P-P)或更小)。它的功率可自幾瓦-幾千瓦均有產品。價位為3元-十幾萬元/瓦,下面就一般習慣分類介紹幾種開關電源:
1、AC/DC電源
該類電源也稱一次電源,它自電網取得能量,經過高壓整流濾波得到一個直流高壓,供DC/DC變換器在輸出端獲得一個或幾個穩定的直流電壓,功率從幾瓦-幾千瓦均有產品,用於不同場合。屬此類產品的規格型號繁多,據用戶需要而定通信電源中的一次電源(AC220輸入,DC48V或24V輸出)也屬此類. 2、DC/DC電源
在通信系統中也稱二次電源,它是由一次電源或直流電池組提供一個直流輸入電壓,經DC/DC變換以後在輸出端獲一個或幾個直流電壓。 3、通信電源
通信電源其實質上就是DC/DC變換器式電源,只是它一般以直流-48V或-24V供電,並用後備電池作DC供電的備份,將DC的供電電壓變換成電路的工作電壓,一般它又分中央供電、分層供電和單板供電三種,以後者可靠性最高。 4、電台電源
電台電源輸入AC220V/110V,輸出DC13.8V,功率由所供電台功率而定,幾安幾百安均有產品.為防止AC電網斷電影響電台工作,而需要有電池組作為備份,所以此類電源除輸出一個13.8V直流電壓外,還具有對電池充電自動轉換功能。 5、模塊電源
隨著科學技術飛速發展,對電源可靠性、容量/體積比要求越來越高,模塊電源越來越顯示其優越性,它工作頻率高、體積小、可靠性高,便於安裝和組合擴容,所以越來越被廣泛採用。目前,目前國內雖有相應模塊生產,但因生產工藝未能趕上國際水平,故障率較高。 DC/DC模塊電源目前雖然成本較高,但從產品的漫長的應用週期的整體成本來看,特別是因系統故障而導致的高昂的維修成本及商譽損失來看,選用該電源模塊還是合算合算的,在此還值得一提的是羅氏變換器電路,它的突出優點是電路結構簡單,效率高和輸出電壓、電流的紋波值接近於零。
6、特種電源
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高電壓小電流電源、大電流電源、400Hz輸入的AC/DC電源等,可歸於此類,可根據特殊需要選用。開關電源的價位一般在2-8元/瓦特殊小功率和大功率電源價格稍高,可達11-13元/瓦。 |
迷你倉電子保安現身地下通道 監控率100%自存倉
| 2009-12-12 11:02:05 - 儲存 |
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| mini storage 西安市南大街地下通道實行永久性24小時開放以來,受到了廣大市民的普遍歡迎。隨著人流量的不斷加大,市政部門加大資金投入,在該地下通道內安裝了9個紅外線監控探頭,使區域監控率達100%,進一步確保了市民安全通行。
9月30日起,南大街地下通道實行永久性24小時開放,市民享受到通行的便利。據負責管理的市市政設施局收費所粗略估算,每天夜間人流量已經接近原來白天正常開放期間的人流量。為進一步確保市民安全通行,管理部門不斷加大投入,近期在地下通道內安裝了9個紅外線監控探頭,對通道內進行全面監控。至此,我市的8處地下通道,已經有鐘樓、大雁塔、南大街3處安裝了全覆蓋的監控探頭。市政部門表示,將根據實際情況,對其他5處地下通道陸續安裝監控設備。 由於南大街周邊娛樂場所較多,深夜從該地下通道通行的醉酒者較多,在通道內嘔吐等不雅行為頻繁出現。市政部門希望廣大市民愛護市政設施,避免在通道內發生不文明行為。 據悉,除南大街地下通道外,鐘樓、大雁塔等其餘7處地下通道仍維持原有的開放時間,即6:30~24:00。 storage |
商業攝影-CIPA 2010年1月數碼相機出貨量-執相
| http://www.digitalthinking.com.hk/-畢業相 |
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| 護照相
2010年3月4日,日本CIPA(Camera & Imaging Products Association)公佈2010年1月數碼相機、鏡頭、打印機的產量統計。 根據報告顯示,數碼相機總生產量為6,547,330台(為去年同期比的176.7%,以下相同),預計價值達到79,411,517,000日元(154.2%)。 其中,日本國內數碼相機總出貨量為555,003台(113.6%),金額達到10,677,744,000日元(109.9%)。至去年12月起出貨量兩個月持續增長。其中,日本國內不可更換鏡頭數碼相機的出貨量為490,057台(108.9%),金額達到7,142,256,000日元(98.0%)。可更換鏡頭數碼相機為64,946台(168.4%),金額達到3,535,488,000日元(145.3%)。 海外的出貨量為5,740,006台(115.1%),金額為84,016,428,000日元(168.6%)。 鏡頭總生產量為1,243,371枚(209.1%),金額為16,422,194,000日元(174.5%)。日本國內135畫幅鏡頭的出貨量為27,993枚(125.0%),金額為1,056,976,000日元(125.1%)。其中,APS畫幅鏡頭為107,381枚(238.5%),金額達到1,995,661,000日元(106.6%)。 在A4以下尺寸的民用照片打印機方面,日本國內總銷售量為24,777台(97.8%),銷售金額為206,682,000日元(87.7%)。 攝影服務 |
商業攝影-CIPA 2010年2月數碼相機出貨量-執相
| http://www.digitalthinking.com.hk/-畢業相 |
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| 護照相
2010年4月1日,日本CIPA(Camera & Imaging Products Association)公佈2010年2月數碼相機、鏡頭、打印機的產量統計。
根據報告顯示,數碼相機總生產量為7,276,342台(為去年同期比的142.5%,以下相同),預計價值達到85,414,301,000日元(122.7%)。
其中,日本國內數碼相機總出貨量為953,131台(109.5%),金額達到17,823,907,000日元(105.1%)。至去年12月起出貨量持續增長。其中,日本國內不可更換鏡頭數碼相機的出貨量為847,194台(102.0%),金額達到13,085,583,000日元(87.6%)。可更換鏡頭數碼相機為105,937台(264.4%),金額達到4,738,324,000日元(233.8%)。
海外的出貨量為6,253,551台(139.9%),金額為85,817,366,000日元(138.5%)。
鏡頭總生產量為1,191,929枚(174.1%),金額為14,918,877,000日元(145.5%)。日本國內135畫幅鏡頭的出貨量為22,531枚(97.3%),金額為938,089,000日元(102.9%)。其中,APS畫幅鏡頭為161,578枚(274.7%),金額達到2,393,045,000日元(244.8%)。
在A4以下尺寸的民用照片打印機方面,日本國內總銷售量為9,267台(47.4%),銷售金額為7,3376,000日元(39.0%)。 攝影服務 |
舊相翻新-Monique Lhuillier2010婚紗秀-全家福攝影
舊相翻新-Niessing婚戒 出奇創意讓你愛不釋手-全家福攝影
人像攝影-辦公室戀情的四步曲!!-家庭相
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影樓
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人像攝影-辦公室戀情都是女人主動招惹的-家庭相
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影樓
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Red Wine-[北京]2010年4月23日北京國際葡萄酒展覽會-Fine Wine
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| 葡萄酒 在成功舉辦Wine China 2009的基礎上,由農業部全力支持的、中國國際貿易促進委員會批準的2010中國國際葡萄酒及烈酒展覽會(簡稱Wine China 2010)將于2010年4月23日-25日在北京全國農業展覽館舉辦。作為主辦單位,中國國際貿易促進委員會農業行業分會和北京金萬洲會展服務有限公司舉辦Wine China致在為國內外葡萄酒生產商、經銷商、零售商、專家學者、愛好者、記者和消費者以及相關人士和企業進行面對面的經銷洽談、商貿合作、經驗交流創造一個最直接和有效的平臺,并希望通過Wine China的平臺,傳播葡萄酒文化、進行葡萄酒營銷推廣、組織葡萄酒各種知識的培訓和以及提供更多葡萄酒展示和交易的機會。最終幫助企業實現其目標的同時擴大葡萄酒的消費和市場規模。本屆葡萄酒展覽會主題:享受葡萄酒生活---- 葡萄酒文化、葡萄酒展示、葡萄酒營銷、葡萄酒培訓。
紅酒資訊 紅酒商城:http://www.boboqiu.com紅酒論壇:http://bbs.boboqiu.com 紅酒社區:http://site.boboqiu.com紅酒聯盟:http://www.hjlm.com.cn 紅酒招商:http://join.boboqiu.com紅酒團購:http://www.boboqiu.com/group_buy.php 本文首發于波波球紅酒社區|news.boboqiu.net| |
Red Wine-[北京]2010年4月23日中國國際葡萄酒及烈酒展覽會-Fine Wine
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| 葡萄酒 2010中國國際葡萄酒及烈酒展覽會
地點:農業展覽館,北京
紅酒資訊 紅酒商城:http://www.boboqiu.com紅酒論壇:http://bbs.boboqiu.com 紅酒社區:http://site.boboqiu.com紅酒聯盟:http://www.hjlm.com.cn 紅酒招商:http://join.boboqiu.com紅酒團購:http://www.boboqiu.com/group_buy.php 本文首發于波波球紅酒社區|news.boboqiu.net| |
Red Wine-[北京]2010年4月25日 百得酒窖葡萄酒知識培訓-Fine Wine
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| 葡萄酒 屆時會介紹不同類型的葡萄酒以及各自的釀造工藝,讓我們在享受葡萄酒的同時了解其背后的故事。還有多款美酒免費供各位品嘗,實際感受各種酒的品鑒方法。 本文首發于波波球紅酒社區|news.boboqiu.net| |
Red Wine-[北京]2010年4月25日法國與南非葡萄酒對比品鑒會-Fine Wine
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| 葡萄酒 We will present you 將會給您帶來:
來自南非的兩款葡萄酒: Rooiberg Pinotage 羅伊博格莊園品樂塔吉干紅葡萄酒 Rooiberg Merlot 羅伊博格莊園美樂干紅葡萄酒 來自法國的三款葡萄酒: OKIA - PRINCESSE DE LACAUSSADE - MDP 拉克薩德王子葡萄酒 LES HAUTS DE POUJOLS - Médaillé d’Argent –MDC 高級寶來紅葡萄酒 V. DU RHONE ROSE 布瑞斯玫瑰紅葡萄酒 紅酒禮志俱樂部(Wine Motion)和KEYNETWORK誠邀葡萄酒愛好者參加南非葡萄酒品鑒會 酒會提供美味零食及紅酒佐餐,設立幸運抽獎環節并用精致禮品贈送獲獎嘉賓。 The reception will provide delicious snacks and table wine, and will have a lucky draw and award winning guests with exquiste gifts. 時間:2010年4月25日 15:00-18:00 Data: Sunday 25th april 15:00-18:00 地點:北京市朝陽區萬達廣場12號樓底商水晶部落閣 Location: Crystal Coffee&Bar, Bottom floor of NO.12Building, Wanda Square ,Dawang Road ,Chaoyang District ,Bjing 費用:會員價人民幣50元/位(會員來源:豆瓣、天際、論壇),非會員人民幣80元/位。 Entrance Fee: Member price RMB 50 ,Non-member price RMB 80. 精美禮品贈送 With Delicate Gife 聯系方式/Contact:010-59603177 15901051733 特別提示:活動名額有限,有意參加活動的朋友請提前短信至15901051733報名。謝謝。 本文首發于波波球紅酒社區|news.boboqiu.net| |
迷你倉-17名聯合國人員經證實遇難 150人下落不明-迷你倉庫
迷你倉-18米墜落四死一傷合肥10·4事故單位將被重罰-迷你倉庫
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| 儲存倉 10月23日訊 10月4日,合肥一建筑工地發生一起重大建筑安全事故,五名施工人員從約18米高處墜落,四死一傷。記者今日自安徽省住房和城鄉建設廳獲悉,目前該廳已向事故責任單位所屬的江西省建設管理部門致函通報此事,并建議給予事故單位暫扣安全生產許可證90天(期間不得承接一切新項目)、吊銷項目經理執業資格證書等嚴厲處罰。 10月4日17時30分左右,南昌市第一建筑工程公司承建的合肥市安徽三一機械有限公司研發綜合樓工程,在澆筑屋面構架混凝土施工過程中,模板及支撐系統發生坍塌,隨之壓垮毛竹腳手架,導致作業面上的五名施工人員從約18米高處墜落。其中一人隨手抓住了身邊的混凝土攪拌車泵送管,沒有墜落。兩名工人當場死亡、另外兩名傷者在送往醫院的途中死亡、一人造成重傷。后據調查,該事故發生時,項目經理季民不在崗。 目前,省住房和城鄉建設廳致函事故單位所屬的江西省住房和城鄉建設廳,建議根據《安全生產許可證條例》(國務院第397號令)等法律法規有關條款規定,暫扣事故責任企業南昌市第一建筑工程公司安全生產許可證90天,整改期間該企業不得承接一切新工程項目。此外,建議吊銷南昌市第一建筑工程公司項目經理季民的安全生產考核合格證書及執業資格證書。(武劍,記者:宋藝) 事故發生后,合肥市委、市政府高度重視,省委常委、市委書記孫金龍立即作出指示,要求全力搶救傷員、查明事故原因、妥善處理死者善后事宜。同時合肥市成立了10.4安全事故調查善后處理領導小組,組織開展事故原因調查、死者善后處理等工作。 據悉,廬陽工業區104安全事故原因日前已查明。經專家組初步分析判斷,事故的直接原因是模板支撐體系搭設不合理,導致坍塌;腳手架外架連墻件過少,防護高度不夠。引發事故的相關管理原因正在進一步調查之中。 目前,該市已經啟動全市建筑施工企業安全隱患大排查工作。 儲物室 |
儲物倉-安徽省安監部門建立“四項制度”遏制事故高發-倉
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| 貨倉 據安徽市場報報道 今后,在30日內發生兩起3人以上較大事故或1起10人以上重大事故;事故查處不力或隱瞞事故,市政府要向省政府安委會作出書面報告,分管副市長必須到省安全監管局接受“約談”。記者昨天獲悉,省安監局決定在全省范圍內建立安全生產約談制度、公布安全生產事故責任單位名單制度、安全生產監管工作聯系點制度、企業安全生產誠信制度等“四項制度”,遏制安全事故高發。 瞞報事故,分管市長須接受質詢 我省規定,設區的市凡出現:在30日內發生兩起3人以上較大事故或1起10人以上重大事故;連續2個季度超過安全生產控制考核指標進度;省政府安委會掛牌督辦的重特大安全隱患未按規定和要求及時整改;事故查處不力或隱瞞事故或事故處理不落實等情形之一的,市政府要向省政府安委會作出書面報告,市政府分管安全生產負責人到省安全監管局“約談”。 據了解,約談主要是針對存在問題分析原因,接受質詢,研究明確改進措施,并作出相應的整改承諾。約談對象不接受約談的,省安全監管局依據有關法律、法規和規章,向省政府作出專題報告,并納入年度安全生產目標管理考核內容。 曝光企業將被限制市場準入 凡發生1次死亡3人以上較大事故的工礦商貿企業(單位)或者發生1次死亡10人以上重大事故的企業(單位),對事故負有主要責任的企業(單位)名單將被公布。確定公布的名單每季度會在省安全監管局網站和省有關新聞媒體上公布。 省安監局表示,對公布的安全生產責任事故企業(單位)在市場準入、證照發放、項目審批、信貸和企業主要領導使用等方面,依據有關法律、法規和規章給予必要的制裁和限制,并列入安全生產約談和目標管理考核內容。 建立企業安全誠信檔案 同時,我省還將建立企業安全生產誠信制度。企業安全生產誠信主要形式包括:企業可以通過公開向社會承諾,接受社會監督等多種形式和措施,履行安全生產責任,確保企業安全生產。開展企業安全生產誠信承諾活動,省安全監管局制定開展企業安全生產誠信承諾活動指導意見,市、縣安全監管部門和行業管理部門組織實施,每年6月份安全生產月活動期間分級分層舉行《企業安全生產誠信承諾書》簽字儀式。 安監部門將會按屬地監管原則,對企業安全生產誠信情況進行評估,并向社會公布,建立企業安全生產誠信檔案。 storage company |